Agradeciendo la invitación a participar con ustedes a esta nueva asociación por el desarrollo de Querétaro, la cual me parece lo más oportuno e indispensable compartir nuevas formas de pensamiento bajo una estructura institucional con las aspiraciones de la sociedad organizada, la cual celebro sinceramente y aprovecho para reconocer en su persona el liderazgo que requiere este tipo de espacios por su profesionalismo, experiencia e integridad. 

He tenido la oportunidad de participar en una serie de experiencias ciudadanas que me han permitido rescatar las bondades como sus problemas, dándome una visión más objetiva del problema de las organizaciones ciudadanas y/o no gubernamentales en la búsqueda del quehacer de la ciudad y su territorio desde el ámbito ciudadano. Participando en los primeros Consejos Estatales de Concertación Ciudadana; En la Fundación como secretario técnico del Instituto Queretano para el Desarrollo Urbano Sustentable A.C.; Fundador como Consejero del Instituto Municipal de Planeación para el Municipio de Querétaro, por licitación pública; y Cofundador de la Asociación de Institutos Nacionales de Planeación. Así como, la experiencia de 20 años en el desarrollo de consultoría en Prospectiva Estratégica Territorial. 

El Consejo es una valiosa expresión de la “gobernanza” que hoy es el marco de referencia para producir políticas públicas para garantizar la construcción de futuros deseables consensuados; implica el representar una actividad institucional madura, comprometida, autónoma y crítica con el desarrollo sostenible de los queretanos y su región; por lo que debe ser un espacio que gestione y promueva el desarrollo de proyectos que generen mayor capital y cohesión social, orientados a generar plusvalía en el intangible en la sociedad en su conjunto, para garantizar una sociedad basada en el conocimiento, producir conciencias de estadistas, y dejar las preferencias en las expresiones que protagoniza un modelo que reproduce el capital físicoen los políticos en turno, con poca o dudosa socialización. 

Por lo que recomiendola “integridad del Consejo” para lograr la “legitimidad y confianza” ante los diversos grupos que componen a la sociedad queretana que trascienda con los tiempos gubernamentales; y tener la capacidad de darle “certidumbre” al futuro desde las estrategias de hoy favoreciendo el valor de lo público, desdibujando las improvisaciones, ocurrencias de coyuntura, y buenas intenciones en los proyectos públicos.Para ello se recomienda promover:  1.Una vigorosa, comprometida y auténticaparticipación social;?2.La gestión del conocimiento, que reinterprete y comparta nuestra realidad, a partir del cambio climático, inteligencia artificial, robótica, conectividad y tecnología; 3.Alianzas estratégicas globales con los actores claves del desarrollo adoptado; 4. Cumplimiento ético con las responsabilidades públicas mediante una nueva normatividadcorresponsable  e integral; 5.Desarrollo de infraestructura basada en valores,con evidencia, rendición de cuentas y la gestión de riesgos; y 6. Incorporar a grupos de investigación científica y tecnológica. 

Las metrópolis exitosas en el mundo, en donde existe una transformación objetiva de su realidad social, dejando el discurso de objetivos e indicadores de instituciones internacionales como marca para legitimar gobiernos.Su activo estratégico se debe al capital social y humano de sus dirigencias, en el desdoblamiento de sus valores y el aprovechamiento razonable de sus recursos humanos, ambientales y comerciales, para cambiar la calidad de vida y convivencia social (Copenhague). Como también las que teniendo riqueza física y ambiental carecen de este capital serán más vulnerables; con un crecimiento de su economía informal, pobreza en su tejido social, disminución del estado de derecho y una creciente violencia (Acapulco). 

“El político piensa en la próxima elección; el estadista, en la próxima generación”. Otto Von Bismarck.